Le télétravail et l’organisation de demain ?

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Je m’interroge actuellement, comme beaucoup d’entre vous, sur les bienfaits et les inconvénients du télétravail.

J’attire tout d’abord l’attention des salariés qui penseraient à tort que le télétravail est devenu la norme : ce n’est pas le cas ! Et vos contrats de travail n’ont pas été mis à jour en ce sens ! Utilisez les bienfaits du télétravail : OUI ! Ne plus vouloir revenir au bureau sous couvert de télétravail à 100% imposé : NON !

Je propose à mes clients entreprises de constituer un groupe de travail en interne (COPIL) pour faire le point sur l’organisation vécue par les salariés pendant ces 3 derniers mois et d’imaginer l’organisation de demain.

Pour certaines entreprises qui voyaient le télétravail comme un mode de travail ultra négatif, force a été de constater que la plupart a été surprise par ce télétravail à marche forcée et qui a tout de même fonctionné, avec parfois de très bons résultats et beaucoup d’efficacité ! Alors évidemment, nous n’avons pas été et ne sommes toujours pas dans des situations de télétravail classiques puisque l’organisation familiale a dû et doit encore être gérée en parallèle, occasionnant au passage pas mal de stress pour beaucoup de parents.

Je préconise en tout cas de prévoir un RETEX (retour d’expérience) indispensable au sein des organisations pour identifier ce que l’on peut garder de cette organisation pour demain, ce qui doit être modifié, amélioré, et ce qui ne doit pas être conservé.

Un questionnaire en 10 points clés sera adressé à chaque salarié pour recueillir leurs avis et co-construire avec eux cette démarche. Des formations sur le management à distance, sur l’utilisation des outils digitaux et sur la gestion du stress, du temps, des tensions et des crises seront intégrées dans le Plan de Développement des Compétences pour accompagner ces évolutions sociétales et organisationnelles.

Entreprises et organisations, saisissez cette opportunité, écoutez vos salariés et travaillez votre agilité pour créer ou développer une organisation souple et efficace !

Vous souhaitez vous faire accompagner dans cette démarche, parlons-en !

Natacha Tessier

Coach professionnel à Rennes, Organisme de Formation et Médiateur

06.59.10.26.60 / ntessier@happyfizz.fr

www.happyfizz.fr

QVT – Episode#5 : Happyfizz, QVT et Performance

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Saviez-vous qu’Happyfizz peut vous accompagner par le biais de formations et de coaching sur cette thématique de la Qualité de Vie au Travail et donc de votre performance, comme évoqué tout au long de cette semaine !

En effet, selon le sondage ANACT-KANTAR TNS d’Octobre 2017, plus de 90% des tops managers et futurs managers considèrent prioritaire ou important de :

  • Se former au management au travail  (Formation continue)
  • Sensibiliser les cadres dirigeants aux enjeux de QVT 
  • Prendre en compte les conditions de travail dans la conduite des projets de transformation et de changement 
  • accompagner les jeunes diplômés dans les entreprises.

(*) Selon Sondage ANACT- KANTAR TNS d’Octobre 2017 

Nous vous proposons un parcours de formation complet sur ces différents sujets (3 jours) :

  • Management, Communication et Leadership positif : les fondamentaux, la posture, la communication et les rôles du manager pour développer un leadership positif.
  • Réussir son Recrutement : les bases d’un bon recrutement, les étapes du process de recrutement ainsi que les meilleurs outils pour réussir vos recrutements et fidéliser vos nouveaux salariés.
  • Qualité de Vie au Travail : les fondamentaux de la QVT, l’impact des différentes composantes de la QVT (environnement de travail, conditions de travail, équilibre vie privée/vie professionnelle ….) et comment manager la QVT au quotidien.

Ce parcours de formation professionnelle continue est proposé en inter-entreprises (Rennes), en intra-entreprise ou en individuel.

Vous retrouverez toutes les dates en inter-entreprises ici : https://happyfizz.fr/wp-content/uploads/2019/05/Calendrier2019-2020-formations-interentreprises-Happyfizz-5.pdf

Egalement, et de façon ludique, vous pouvez créer une dynamique de groupe grâce au programme de coaching “Les Capsules Positives” by Happyfizz : https://happyfizz.fr/coaching-capsules-positives-by-happyfizz/

Contactez-nous pour toute demande de renseignements (dates, tarif, financement) et pour vous inscrire : ntessier@happyfizz / sylvie.guyot.reine@gmail.com

Natacha Tessier, Coach professionnel, Organisme de Formation, Médiateur à Rennes

https://www.happyfizz.fr

Sylvie Reine, Consultante et formatrice management et QVT (35)

QVT – Episode#2 : Management, QVT et Performance

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Selon vous, la performance de votre entreprise est-elle liée à la qualité du management et à l’implication du manager sur la QVT ?

Le Manager est en première ligne pour optimiser la Qualité de Vie au Travail.

Concepts à intégrer pour le Manager :

        • Démarche QVT = Démarche gagnante pour tout le monde
        • Manager la QVT = Manager la performance de son équipe .
        • Reconnaissance et Responsabilisation sont les moteurs de la Performance

Propositions d’Actions à mener par le Manager :  

  • Bien recruter et intégrer ses salariés pour les fidéliser
  • Impliquer et responsabiliser ses salariés
  • Reconnaissance et Bienveillance
  • Communiquer, Être à l’écoute
  • Favoriser des bonnes conditions de travail  
  • Concilier Vie Pro / Vie Perso de ses salariés
  • Oeuvrer à la cohésion de son équipe
  • Permettre la Motivation « Intrinsèque » de ses salariés

Bénéfices d’un Management de Qualité (*) :

* Il permet d’améliorer la performance de l’entreprise (27%),le bien-être des salariés (16%) et l’engagement des salariés (14%)

* Il contribue à améliorer la Qualité de Vie au Travail tout en répondant à de nouvelles attentes et aux objectifs de performance d’organisations en mutation

(*) Selon Sondage ANACT- KANTAR TNS d’Octobre 2017

Pour aller plus loin, nous vous proposons un parcours de formation complet sur ces différents sujets (3 jours) :

  • Management, Communication et Leadership positif
  • Réussir son Recrutement
  • Qualité de Vie au Travail

Ce parcours de formation professionnelle continue est proposé en inter-entreprises (Rennes), en intra-entreprise ou en individuel.

Vous retrouverez toutes les dates en inter-entreprises ici : https://happyfizz.fr/wp-content/uploads/2019/05/Calendrier2019-2020-formations-interentreprises-Happyfizz-5.pdf

Contactez-nous pour toute demande de renseignements (date, tarif, financement) et pour vous inscrire : ntessier@happyfizz.com / sylvie.guyot.reine@gmail.com

Natacha Tessier, Coach professionnel, Organisme de Formation, Médiateur à Rennes

https//www.happyfizz.fr

Sylvie Reine, Consultante et formatrice management et QVT (35)

L’atelier Happyfizz au Salon Entreprendre dans l’Ouest en vidéo : la méthode D.I.S.C. !

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Bonjour à toutes et à tous !

Retrouvez ma dernière vidéo où je présente la méthode D.I.S.C. lors de l’atelier que j’ai animé au Salon Entreprendre dans l’Ouest à Rennes le 25 septembre dernier : https://lnkd.in/ecQGp5G

N’hésitez pas à vous abonner à ma chaîne YouTube pour suivre Happyfizz !

A bientôt !

Natacha Tessier – Coach professionnel à Rennes

‘Myfizz’ : Vous êtes manager et vous voulez travailler votre posture de leader pour être plus efficace ?

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Promo#4 à partir du 24 septembre 2018

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Natacha Tessier

Coach professionnel

 

 

Je veux demander une promotion ou une augmentation mais … Promo#4 à partir du 24 septembre 2018

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… je me pose des milliers de questions : suis-je à la hauteur, est-ce compatible avec ma vie personnelle, ça me stresse, je ne sais pas si je suis faite pour manager, etc

Pour en finir avec ces doutes et lever ces freins, suivez le programme de coaching professionnel 100% en ligne ‘Myfizz’ et osez atteindre votre objectif. Pour vous y aider, vous bénéficierez d’un accompagnement individuel et collectif, pendant 3 mois, avec chaque semaine, des thèmes proposés selon une méthodologie développée, des actions, des échanges, des prises de conscience, des avancées mesurées et des résultats concrets.

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Natacha Tessier

Coach professionnel