Coaching Entreprise
avec happyfizz
COACHING INDIVIDUEL
J’accompagne, de façon individuelle, les particuliers, les salarié.e.s en entreprise ou membres d’une organisation.
Un diagnostic est posé avec vous après un premier entretien sans engagement de 45 minutes et je vous propose un accompagnement adapté à vos besoins.
Pour celles et ceux qui veulent travailler sur ces sujets :
– Développer son leadership.
– Développer sa confiance en soi.
– Développer ses compétences et sa performance managériale.
– Améliorer sa communication pour oser prendre la parole en public : devenir force de propositions.
– Identifier et travailler ses forces : la psychologie positive en milieu professionnel.
– Apprendre à gérer les conflits et les difficultés relationnelles.
Exemples d’objectifs :
“Je veux tirer l’équipe vers le haut et je veux devenir un leader performant dans le cadre de mon organisation de travail pour retrouver l’équilibre dans ma vie personnelle.”
“Je veux travailler à mieux formaliser les demandes qui me sont faites, en particulier par ma hiérarchie, pour pouvoir en parler et les challenger si besoin, puis partager les actions mises en place et l’informer de façon appropriée de l’avancement de ces actions.”
– Évolution du parcours professionnel.
– Reconversion professionnelle.
– Formations.
– Accompagnement au changement, dans une nouvelle fonction.
– Bien-être au travail & conditions de travail.
– Passer du statut de salarié(e) à celui d’indépendant(e) ou de chef d’entreprise.
Exemples d’objectifs :
“Je veux être proactif pour trouver une sortie par rapport à ma situation professionnelle actuelle et proposer à ma N+1 une évolution de poste ou une réorganisation du poste.”
“Je veux faire mon bilan professionnel. Je veux définir mon projet professionnel (ce dont je suis capable ou pas). Je veux évacuer les expériences traumatisantes des derniers mois (sentiments de culpabilité, d’incompréhension et d’injustice), le négatif qui me reste, et faire table rase du passé pour rebondir.”
– Gestion du stress, prise de recul, lâcher-prise.
– Gestion du temps et des priorités, organisation et efficacité.
– Conciliation vie personnelle/professionnelle.
Exemples d’objectifs :
“Je veux retrouver de l’équilibre entre ma vie personnelle et ma vie professionnelle : je veux trouver des objectifs pour ma vie personnelle et je veux hiérarchiser mes priorités professionnelles”.
“Je veux m’épanouir en oubliant le regard des autres, en prenant des orientations, en lâchant prise pour mes enfants, pour moi-même, et pour assumer ma position de gérante au magasin.”
COACHING COLLECTIF
J’accompagne, de façon collective, en équipe, les salarié.e.s en entreprise ou membres d’une organisation.
Un diagnostic est posé avec vous, lors de la première séance, et je vous propose un accompagnement sur-mesure et adapté à vos besoins.
Les groupes sont constitués de 4 à 12 participants maximum.
Pour les équipes qui veulent travailler sur ces sujets :
– Développer son leadership.
– Développer sa confiance en soi.
– Développer ses compétences et sa performance managériale.
– Améliorer sa communication pour oser prendre la parole en public : devenir force de propositions.
– Identifier et travailler ses forces : la psychologie positive en milieu professionnel.
– Apprendre à gérer les conflits et les difficultés relationnelles.
Exemples d’objectifs :
1 journée pour travailler sur la cohésion d’équipe en comprenant les fonctionnements de chaque membre de l’équipe (Modèle D.I.S.C.)
– Construction d’une nouvelle équipe.
– Conduite de réunions.
– Travail en équipe & pilotage de projets : trouver sa place.
– Définition, mise en place et suivi de plans d’actions.
– Accompagnement au changement, au sein d’une nouvelle organisation, d’une nouvelle culture.
– Actions de formation & développement des compétences.
– QVT : bien-être au travail & environnement de travail.
Exemples d’objectifs :
2 jours de séminaire CODIR pour réfléchir au projet d’entreprise à 5 ans.
2 jours de séminaire CODIR pour mettre à plat et repenser l’organisation monde d’un service juridique d’un groupe international.
– Gestion du stress.
– Gestion du temps et des priorités.
Les 3 erreurs à ne pas commettre quand vous choisissez votre coach d'entreprise
Bien choisir son coach d’entreprise c’est important !
Je vous explique les 3 erreurs à ne pas commettre lorsque vous choisissez votre coach professionnel !
- Erreur #1
Choisir son coach d’entreprise sans formation
- Erreur #2
Choisir son coach d’entreprise sans expérience passée dans des entreprises
- Erreur #3
Choisir son coach d’entreprise sans entretien découverte préalable
Les Tarifs
Modalités de paiement pour les entreprises :
50% à la signature du contrat et du devis et 50% à l’issue de la 5ème séance. Paiement dans les 15 jours à compter de la date de facture. Pour les entreprises, les tarifs s’entendent HT et hors débours, frais de déplacement, indemnités kilométriques, hébergement, restauration, réservation de salle.
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