Le télétravail et l’organisation de demain ?

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Je m’interroge actuellement, comme beaucoup d’entre vous, sur les bienfaits et les inconvénients du télétravail.

J’attire tout d’abord l’attention des salariés qui penseraient à tort que le télétravail est devenu la norme : ce n’est pas le cas ! Et vos contrats de travail n’ont pas été mis à jour en ce sens ! Utilisez les bienfaits du télétravail : OUI ! Ne plus vouloir revenir au bureau sous couvert de télétravail à 100% imposé : NON !

Je propose à mes clients entreprises de constituer un groupe de travail en interne (COPIL) pour faire le point sur l’organisation vécue par les salariés pendant ces 3 derniers mois et d’imaginer l’organisation de demain.

Pour certaines entreprises qui voyaient le télétravail comme un mode de travail ultra négatif, force a été de constater que la plupart a été surprise par ce télétravail à marche forcée et qui a tout de même fonctionné, avec parfois de très bons résultats et beaucoup d’efficacité ! Alors évidemment, nous n’avons pas été et ne sommes toujours pas dans des situations de télétravail classiques puisque l’organisation familiale a dû et doit encore être gérée en parallèle, occasionnant au passage pas mal de stress pour beaucoup de parents.

Je préconise en tout cas de prévoir un RETEX (retour d’expérience) indispensable au sein des organisations pour identifier ce que l’on peut garder de cette organisation pour demain, ce qui doit être modifié, amélioré, et ce qui ne doit pas être conservé.

Un questionnaire en 10 points clés sera adressé à chaque salarié pour recueillir leurs avis et co-construire avec eux cette démarche. Des formations sur le management à distance, sur l’utilisation des outils digitaux et sur la gestion du stress, du temps, des tensions et des crises seront intégrées dans le Plan de Développement des Compétences pour accompagner ces évolutions sociétales et organisationnelles.

Entreprises et organisations, saisissez cette opportunité, écoutez vos salariés et travaillez votre agilité pour créer ou développer une organisation souple et efficace !

Vous souhaitez vous faire accompagner dans cette démarche, parlons-en !

Natacha Tessier

Coach professionnel à Rennes, Organisme de Formation et Médiateur

06.59.10.26.60 / ntessier@happyfizz.fr

www.happyfizz.fr

Guide de formation en ligne pour les entreprises : Gestion de crise : l’anticiper, y faire face et en sortir

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Retour d’expérience sur l’anticipation de la crise actuelle.

Personnellement, j’ai été surprise, ces dernières semaines, que tant de personnes ne prennent pas en compte, plus vite, les signaux précurseurs apportés par nos voisins concernant la crise du Covid 19.

Cela faisait déjà plusieurs semaines que j’essayais de faire comprendre à mon entourage et aux personnes rencontrées que ces gestes de prévention de base étaient essentiels pour stopper la propagation de ce nouveau virus. En vain, et ce même au sein de certains de mes cercles les proches…

Je me suis demandée pourquoi il y avait tant de réactions différentes et qu’est-ce-qui fait que moi, j’ai réagi de cette façon là ? 

Et puis, je me suis souvenue … de formation juridique, 15 années (il n’y a pas si longtemps) en tant que Responsable Juridique dans l’agroalimentaire et dans l’automobile et habituée à gérer des situations de crise. Depuis 3 ans, j’exerce en tant que coach professionnel, formateur et médiateur avec un diplôme de Consultant en Communication de Crise.

Les symptômes, je les connais et les reconnais, l’anticipation des risques, je connais bien et la gestion de crises…malheureusement aussi !

Alors, je me suis dit que cela pourrait sûrement être utile de monter un court programme de formation en ligne (5 modules sur 5 jours) avec des vidéos, des fiches pragmatiques et concrètes et un forum interactif pour :

  • faire son autodiagnostic 
  • anticiper une crise
  • gérer une crise
  • communiquer en temps de crise 
  • sortir de la crise.

Voici le lien pour vous inscrire à ce programme : https://happyfizz.fr/formation-gestion-de-crise-anticiper-en-sortir/

Partagez-le, il peut être utile pour toutes les entreprises et pour toutes les personnes qui veulent se former aujourd’hui ou demain sur ces sujets essentiels et travailler dès maintenant sur leur sortie de crise !

Notez bien que ce programme comporte un forum interactif que j’animerai pour échanger nos bonnes pratiques et vous aider dans la construction de vos procédures et documents.

A bientôt en formation !