[BILAN DE COMPETENCES]

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Happyfizz a l’immense plaisir de vous annoncer l’ouverture officielle de son Centre de Bilan de Compétences à Pacé (35) ! Cette nouvelle activité vient compléter son offre de services d’accompagnement amont.

Désormais, Happyfizz est experte dans 4 domaines du secteur de l’accompagnement professionnel : le bilan de compétences, le coaching, la formation et la médiation judiciaire et conventionnelle.

Vous souhaitez faire le point sur votre situation professionnelle, prendre du recul dans un cadre confidentiel et bienveillant, contactez-nous !

Une équipe de consultants expérimentés en bilan de compétences est venue rejoindre Happyfizz à Pacé, Rennes et Saint-Malo !

Et bonne nouvelle ! Le bilan de compétences Happyfizz est éligible au CPF (Mon compte formation) avec 3 offres proposées pour s’adapter à vos besoins (en présentiel ou en distanciel) : Offre Equilibre, Offre Energie et Offre Boost.

Vous retrouverez tous les détails de l’offre Happyfizz sur la plateforme du CPF et, d’ici quelques jours, sur notre site internet.

Pour plus de renseignements et pour démarrer votre bilan de compétences aujourd’hui, contactez-nous: ntessier@happyfizz.fr

A bientôt et bienvenue dans notre Centre de Bilan de Compétences !

Natacha
Coach professionnel à Rennes

#bilandecompétences #accompagnement #professionnel

[COACHING D’EXCELLENCE POUR ENTREPRENEURS(SES)] – Happyfizz lance un groupe de coaching inédit !

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Bonjour à tous !

Quelle joie de vous partager cette nouvelle ! Happyfizz lance un groupe de coaching inédit avec 10 entrepreneurs(ses) / chefs(fes) d’entreprise pour un accompagnement sous format Mastermind / Codéveloppement à partir de novembre 2020 !

  • 8 journées de coaching en présentiel en 2020/2021 en Ille-et-Vilaine (35) (1/mois environ dans différents lieux),
  • 2h de coaching individuel en distanciel,
  • une communauté de minimum 4 entrepreneurs jusqu’à 10 maximum,
  • des journées à thème : stratégie, digital, communication, prospection, mind-set positif, énergie et santé positive, construction de sa vision et des valeurs de l’entreprise, recrutement et fidélisation des équipes,
  • une coach professionnelle,
  • des experts intervenants,
  • un groupe Facebook pour échanger,
  • une communauté bienveillante, confidentielle, boostante,
  • des échanges business et des recommandations, des partenariats,
  • de la créativité, de nouvelles idées, et un écrin pour libérer la parole, évoquer ses doutes, s’entraîner à convaincre et ressortir avec des résultats et des solutions opérationnelles pour développer son entreprise ! Les objectifs sont fixés et les progrès mesurés !

Si vous êtes entrepreneur, chef d’entreprise, en activité depuis au moins 1 an, que vous souhaitez booster votre business dès maintenant, contactez-moi (en MP ou par @ : ntessier@happyfizz.fr) pour vous communiquer tous les renseignements, le tarif, les modalités de paiement, et surtout pour réserver votre place ! On commence le 02 novembre 2020 !

Rejoignez le programme de coaching d’excellence Happyfizz et activez la croissance de votre business !

A bientôt !

Natacha Tessier

Coach professionnel, Organisme de Formation et Médiateur

www.happyfizz.fr

#coaching #entrepreneurs #chefsd’entreprise #croissance #excellence #accompagnement #développement #stratégie

[FORMATION A DISTANCE : GESTION DU STRESS] : Accompagnez la reprise de vos salarié.es !

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Des salariés heureux ou inquiets qui reviennent au fur et à mesure au sein de votre entreprise ?

Des confidences sur cette période de confinement inédite où l’organisation professionnelle et personnelle a souvent été mise à rude épreuve et a généré du stress ?

Des salariés qui freinent pour ne pas revenir ? Qui finalement sont bien chez eux en télétravail ? Qui ont mal vécu le management à distance ?

Beaucoup de situations vécues et peut-être l’occasion de leur proposer une reprise accompagnée avec la formation e-learning Happyfizz : « Gestion du stress en milieu professionnel ». Cette formation se déroule sur 8 semaines avec des vidéos, des supports, des quiz et un groupe d’échanges interactif. Un suivi de la formation est prévu sous format coaching à distance.

Ne passez pas à côté ! Tous les détails sont ici : https://happyfizz.fr/formation-gestion-du-stress-en-milieu-professionnel/

Contactez moi pour plus d’informations !

Natacha Tessier

Coach professionnel, Organisme de Formation certifié Qualiopi et Médiateur

www.happyfizz.fr

Le télétravail et l’organisation de demain ?

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Je m’interroge actuellement, comme beaucoup d’entre vous, sur les bienfaits et les inconvénients du télétravail.

J’attire tout d’abord l’attention des salariés qui penseraient à tort que le télétravail est devenu la norme : ce n’est pas le cas ! Et vos contrats de travail n’ont pas été mis à jour en ce sens ! Utilisez les bienfaits du télétravail : OUI ! Ne plus vouloir revenir au bureau sous couvert de télétravail à 100% imposé : NON !

Je propose à mes clients entreprises de constituer un groupe de travail en interne (COPIL) pour faire le point sur l’organisation vécue par les salariés pendant ces 3 derniers mois et d’imaginer l’organisation de demain.

Pour certaines entreprises qui voyaient le télétravail comme un mode de travail ultra négatif, force a été de constater que la plupart a été surprise par ce télétravail à marche forcée et qui a tout de même fonctionné, avec parfois de très bons résultats et beaucoup d’efficacité ! Alors évidemment, nous n’avons pas été et ne sommes toujours pas dans des situations de télétravail classiques puisque l’organisation familiale a dû et doit encore être gérée en parallèle, occasionnant au passage pas mal de stress pour beaucoup de parents.

Je préconise en tout cas de prévoir un RETEX (retour d’expérience) indispensable au sein des organisations pour identifier ce que l’on peut garder de cette organisation pour demain, ce qui doit être modifié, amélioré, et ce qui ne doit pas être conservé.

Un questionnaire en 10 points clés sera adressé à chaque salarié pour recueillir leurs avis et co-construire avec eux cette démarche. Des formations sur le management à distance, sur l’utilisation des outils digitaux et sur la gestion du stress, du temps, des tensions et des crises seront intégrées dans le Plan de Développement des Compétences pour accompagner ces évolutions sociétales et organisationnelles.

Entreprises et organisations, saisissez cette opportunité, écoutez vos salariés et travaillez votre agilité pour créer ou développer une organisation souple et efficace !

Vous souhaitez vous faire accompagner dans cette démarche, parlons-en !

Natacha Tessier

Coach professionnel à Rennes, Organisme de Formation et Médiateur

06.59.10.26.60 / ntessier@happyfizz.fr

www.happyfizz.fr

Médiation en entreprise : retour d’expérience opérationnel sur ma dernière mission

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Bonjour,

On entend parler de plus en plus de médiation en entreprise ou médiation entre entreprises. Pour autant, cela reste souvent flou et n’évoque rien de très concret pour les personnes qui pourraient être intéressées ou concernées.

Je vous partage donc un retour d’expérience opérationnel sur ma dernière mission de médiation conventionnelle en Bretagne.

Le contexte : la direction d’un groupe fait appel à moi en tant que médiateur pour rencontrer un groupe de plusieurs salariés qui connaissent des difficultés significatives pour travailler ensemble du fait d’un passif non réglé, ce qui engendre beaucoup de souffrances. Cela fait même des années que cela dure ! L’arrivée d’une nouvelle direction facilite cette proposition de médiation.

Les salariés sont d’abord consultés et acceptent la tentative de médiation.

Ensuite, une première rencontre a lieu entre les salariés et la direction afin que j’explique en quoi consiste la médiation, que je pose le cadre notamment de la confidentialité et que j’explique le processus. Un calendrier est co-construit ensemble.

Je reçois les salariés d’abord en entretien individuel (1h30 environ par salarié), puis en session plénière.

3 sessions plénières (2h) seront programmées sur 6 mois.

La médiation aboutit avec la rédaction et la signature d’un engagement confidentiel par les salariés qui fixe les nouvelles règles pour travailler ensemble et pour construire leur relation de demain.

Enfin, une réunion de bilan est organisée, à la demande des salariés, avec leur direction.

Ce processus est relativement simple, certes émotionnellement intense, et tellement efficace !

Pensez-y pour vos conflits entre salariés mais également avec des clients, des prestataires, des fournisseurs, etc. Cette mission a été soldée en 6 mois avec une pleine satisfaction des salariés et de la direction.

Un suivi de la médiation peut être prévu en fonction des demandes des salariés.

Natacha Tessier

Médiateur à Rennes

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Témoignage coaching : “Salvateur, bénéfique, promouvant…”

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Je vous partage le dernier témoignage reçu de Sophie, Responsable Achat / Vente :

“Si vous hésitez encore, je vous encourage à vous lancer. Salvateur, bénéfique, promouvant et encore plein d’autres effets que j’expérimente et qui m’ont permis de rebondir et d’exister !!! Merci à Natacha pour la qualité de son accompagnement et ses résultats associés.”

Merci Sophie !