Management, Communication et Leadership positif
E-learning
7 heures sur
9 semaines
Pack formation : 557 €
Pack formation + 1h de coaching : 667 €
L'essentiel
Un parcours de formation dynamique et concret, sur 9 semaines, pour intégrer toutes les étapes clés pour réussir son management. Cette formation a été conçue comme un retour d’expériences de 20 années en tant que manager. C’est une feuille de route opérationnelle pour vous permettre d’apprendre ou de revoir tous les fondamentaux du management, de la communication et devenir un véritable leader positif !
Les bénéfices
On vous raconte tous les bénéfices et objectifs pédagogiques de la formation en vidéo !
À travers une approche pragmatique, alliant théorie et actions pratiques, vous testerez, pas à pas, des techniques simples à mettre en place et des outils utiles au quotidien pour devenir un manager leader qui communique avec aisance avec ses équipes.
objectifs
L’action de formation est composée de 9 étapes décrites ci-dessous décomposées en 9 modules suivis en ligne en formation ouverte à distance.
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître et appliquer les fondamentaux du management en entreprise (présentiel / distanciel).
- Travailler sa communication positive et son écoute.
- Connaître les différents concepts relatifs à la psychologie organisationnelle positive en milieu professionnel, et renforcer ainsi ses connaissances.
- Apprendre à capitaliser sur son parcours, son expérience et ses talents.
- Connaître les rôles du manager et du leader positif
- Apprendre à gérer les conflits en tant que manager.
profil
Pour qui ?
Tout salarié d’une entreprise, tout fonctionnaire ou membre d’une organisation qui a des responsabilités de management d’une équipe de collaborateurs (en présentiel et à distance).
Toute personne amenée à prendre des responsabilités de management (en présentiel et à distance) d’une équipe de collaborateurs dans sa vie professionnelle.
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique préalable n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Personnes en situation de handicap
Accessibilité selon des mesures de compensation à valider en amont de la formation. Contactez votre référente handicap.
Contenu
- 7 heures de formation pendant 9semaines.
- Chaque début de semaine, 1 à 4 vidéos hébergées sur une plateforme dédiée et sécurisée (soit un total de plus de 2h de vidéos).
- L’accès illimité à la formation sur la plateforme pendant 1 an à compter de votre inscription.
- Les supports PDF pour chaque module.
- Un quiz par module et un quiz d’évaluation finale.
- Des actions à réaliser chaque semaine pour chaque module.
- Accès à une classe virtuelle pour l’intra-entreprise avec votre formatrice (sur devis).
- Accès au test payant ProfilPro (DISC) sur option (sur devis).
- Un suivi évaluation avant, pendant et après la formation.
À l’issue des 7 heures de formation sur un parcours de 9 semaines, vous recevrez votre certificat de réalisation de votre formation. Une option suivi de la formation avec 1h de coaching à distance vous est proposée, 1 à 3 mois après la fin de la formation, pour faire votre bilan et adapter certains outils à vos besoins.
- S’auto-évaluer sur les concepts de management en entreprise (présentiel/distanciel).
- Apprendre les fondamentaux du management et sur le manager versus leader.
- Focus sur le management à distance.
→ Objectif : être au clair sur les fondamentaux du management.
- Les compétences clés du manager.
- Réaliser son test couleurs de Manager (D.I.S.C. sur option).
- Focus sur le management à distance.
→ Objectif : apprendre à mieux se connaître en tant que manager.
- Les 6 règles du savoir-communiquer.
- Les 3 vecteurs de la communication.
- Focus sur le management à distance : par objectifs.
→ Objectif : communiquer avec plus d’aisance.
- L’écoute : la base de la communication.
- Les fondamentaux de l’écoute active.
- L’art de la reformulation.
→ Objectif : développer son écoute active pour améliorer sa communication.
- La communication positive en entreprise.
- Découvrir les concepts de psychologie positive appliquée à l’entreprise.
→ Objectif : apprendre à connaître ses forces et à renforcer sa communication positive en entreprise.
- Les styles de management.
- Les styles de leadership.
- Les bénéfices de la délégation.
→ Objectif : découvrir son style de management et de leadership.
- Communication verbale, para-verbale et non verbale.
- Découvrir l’approche Programmation Neuro-Linguistique.
- Focus sur le management à distance.
→ Objectif : apprendre à mieux communiquer et à mieux comprendre l’autre grâce à l’approche P.N.L.
- Découvrir l’Intelligence Emotionnelle.
- Les émotions et les couleurs.
- Les réactions à éviter.
→ Objectif : apprendre à comprendre et gérer ses émotions en tant que manager.
- Utiliser la Communication Non Violente.
- Découvrir la Méthode D.E.S.C.
→ Objectif : apprendre à gérer les tensions au sein de son équipe tout en se respectant dans ses besoins.
Fondatrice et Gérante de la société Happyfizz.
Formatrice depuis 10 ans, certifiée en psychologie positive, PNL (niveau 1) et en Démarche Appréciative.
Coach professionnel certifiée.
Médiatrice et Consultante en communication de crise et médiation.
15 ans en tant que directrice juridique dans l’industrie avec une très bonne connaissance des entreprises, des processus de changement et de management.
Fondatrice en 2023 de Talents & Paillettes, experte en recrutement des pépites en entreprise.
Les tarifs
Pack Formation
- 9 modules pour un total de 7 heures
- l’accès illimité à la plateforme pendant 1 an avec toutes les vidéos de formation
- les actions dans le forum
- les supports PDF téléchargeables
- les quiz
- le suivi évaluation avant, pendant et après la formation
- le certificat de réalisation
- sur option : le test DISC/personne.
Exonération de TVA article 261,4-4° a CGI
Pack Formation + Coaching
- 9 modules pour un total de 7 heures
- l’accès illimité à la plateforme pendant 1 an avec toutes les vidéos de formation
- les actions dans le forum
- les supports PDF téléchargeables
- les quiz
- le suivi évaluation avant, pendant et après la formation
- le certificat de réalisation
- 1h de coaching à distance 1 à 3 mois après la fin de la formation : une classe virtuelle collective et/ou un suivi individuel (à définir)
- sur option : le test DISC/personne.
Exonération de TVA article 261,4-4° a CGI
