Description

Un coffret clé en main regroupant :

• • Une présentation
  • Le programme de formation
  • Les objectifs pédagogiques
  • Le scénario pédagogique
  • Le contenu de la formation entièrement rédigé, module par module, accompagné de visuels libres de droits et gratuits
  • Le powerpoint (sous format PPT) de présentation
  • Des exemples d’ateliers
  • Des conseils pédagogiques sur l’animation, sur les ateliers en groupe. Les meilleurs Tips de nos formateurs.
  • Les écueils à éviter pendant la formation
  • Le quiz d’évaluation des connaissances
  • Les évaluations en amont et en aval
  • Des ressources pédagogiques pour aller plus loin

Ce coffret complet et à haute valeur ajoutée permet de proposer une formation de 7h ou 14h modulable en fonction des attentes et des besoins. De plus, ce coffret peut être divisé en deux formations distinctes. Grâce à ce coffret vous pouvez proposer une formation complète sur Les fondamentaux du Télétravail et une seconde formation complète sur Le Management à distance.

L’action de formation : Les fondamentaux du télétravail est composée de 6 modules :

1. Comprendre les enjeux du télétravail : ses avantages et ses inconvénients
2. Connaître le cadre juridique du télétravail
3. Identifier les droits et devoirs de l’employeur et du télétravailleur
4. Appréhender les aspects santé, sécurité et confidentialité du télétravail
5. Organiser son environnement de travail en télétravail 
6. Gérer son temps en télétravail

L’action de formation : Le Management à distance est composée de 5 modules :

1. Connaître et appliquer les fondamentaux du management à distance en entreprise.
2. Apprendre à mettre en place un management à distance efficient et à fixer le cadre du management à distance
3. Apprendre à manager par objectifs avec la mise en place d’un reporting adapté
4. Comprendre ses missions et rôles pour construire une organisation optimale
5. Apprendre à gérer les tensions internes à distance.