MANAGEMENT AVANCÉ : MANAGEMENT COLLABORATIF POUR MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE

Présentiel et à distance

1 journée – 7h
(9h-12h30/14h-17h30)

Inter-entreprises : 750 €
par participant(e) par jour
Intra-entreprise : sur devis
En individuel : 950€ /jour

En présentiel à Pacé (35)
ou à distance

Les bénéfices

de la formation

Une journée de formation interactive pour travailler l’intelligence collective du groupe en mode co-développement.

objectifs

pédagogiques

L’action de formation est composée de 4 modules décrits ci-dessous.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Améliorer la communication entre les membres (bienveillance, efficacité…)
  • Miser sur son potentiel et ses forces pour mieux manager.
  • Appréhender la complémentarité des membres / personnalités au sein de l’équipe.
  • Apprendre à utiliser les outils collaboratifs pour mieux manager et pratiquer l’intelligence collective.

profil

des stagiaires

Pour qui ?

Tout salarié d’une entreprise, tout fonctionnaire ou membre d’une organisation qui a des responsabilités de management d’une équipe de collaborateurs. Toute personne amenée à prendre des responsabilités de management d’une équipe de collaborateurs dans sa vie professionnelle.

Pré-requis

Avoir suivi une formation initiale sur les fondamentaux du management est requis pour suivre cette session de formation.

Personnes en situation de handicap

Accessibilité selon des mesures de compensation à valider en amont de la formation. Contactez votre référente handicap.

Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Contenu

de la formation

  • Améliorer sa communication interpersonnelle et sa capacité d’affirmation.
  • Ecoute active, Reformulation et Feedback positif.
  • Partage de pratiques et mises en situation.

  • Réalisation individuelle du test sur “les forces de caractère”.
  • Mise en commun des résultats et échanges.
  • Ou introduction positive à partir d’une expérience réussie (en binôme).

  • Découvrir le profil de ses collaborateurs / collègues pour mieux communiquer grâce aux outils de Programmation Neuro-Linguistique.

  • Découvrir les outils collaboratifs efficients : AGILE, CO-DÉVELOPPEMENT, TRELLO (mode projet), outils d’animation de réunion (en présentiel et à distance).
  • Mises en situation pour les tester et pratiquer l’intelligence collective.

Natacha
La formatrice

Fondatrice et Gérante de la société Happyfizz.

Formatrice depuis 10 ans, certifiée en psychologie positive et PNL (niveau 1).

Coach professionnel certifiée.

Médiatrice et Consultante en communication de crise et médiation.

15 ans en tant que directrice juridique dans l’industrie avec une très bonne connaissance des entreprises, des processus de changement et de management.

Pour améliorer ses compétences managériales collaboratives quand on manage une équipe : développer la créativité et l’intelligence collective du groupe !

Demandez votre devis

et programme de formation